若手プロマネ(PMP)のつぶやき

若手プロマネ(PMP)として、少しでも世の為、人の為、皆がHAPPYになれるように

リーダーの条件|当社における5種類のリーダーから考える

リーダーの条件と一言に言っても、多種多様なリーダーが存在します。 全てのリーダーが持っているべき条件と、カテゴリ分けされるリーダーの条件があります。 全社員数が約1000人である当社においても、様々なリーダーが存在しますので、大きく5種類に分けて…

ついていきたいと思われるリーダーになる秘訣|第5水準のリーダーとは

ついていきたいと思われるリーダー、憧れられるリーダー、尊敬されるリーダー、信頼されるリーダー、言うことを聞いてくれるリーダー、決定権を持ったリーダー、なりたいリーダー像は人ぞれぞれ違うと思います。 僕は、勤めている会社で3年前くらいからチー…

部下育成で重要なこと|褒めて評価することが大事!

部下育成で悩まれている方は多いかと思いますが、 ここ最近ひしひしと感じる、部下育成を行う上で重要なことを書きたいと思います。 それは、褒めて評価することが大切です。 ちなみに、私はと言うと、 チームを持ち、部下を育成する立場にありつつも、 一個…

マネジメントは人を幸せにできるのか?|幸せの定義は人それぞれ違うけど、どうしたらいいの?

個人でできることには限界があります。 人を育て、仲間になってもらうことで、成し遂げられることは大きくなるのです。 当たり前ですが、組織があるのも、そういう理由からですが、組織におけるマネジメントは人を幸せにできるのでしょうか。

伝えることの難しさ|そもそも伝える中身がないのか、伝わっていないのか

最近、伝えることの難しさを痛感することがよくあります。 仕事を行う上では、 上司への報告や提案、 チームメンバーへの指示、 同僚に自分の考えや意見を言う、 などなど、様々な場面で伝えることを行います。 それらの場面において、 自分が考えていること…

マネジメントをする上で大切なこと|担当者からマネージャーになって分かった

担当者としては、自分が楽しい、そこそこ悩まずともうまく行く、結果や評価は後から付いてくるといった感じでした。 しかし、マネージャーとなり、他人のマネジメントを行う上では、部下やチームメンバーが、適切な評価されるように、狙って評価を取りにいく…

プロマネ(プロジェクトマネージャー、PM)とは|プロジェクトの成功・失敗はプロマネ次第!

プロマネ(プロジェクトマネージャー、PM)とは、その名前の通り、プロジェクトをマネジメントする役割のマネージャーのことですが、プロジェクトの成功・失敗を左右するのもプロマネ(プロジェクトマネージャー)次第です。 そんなプロマネ(プロジェクトマネー…

【動画あり】アマゾンダッシュボタン押してみた|ボタンを押してから5、6秒で注文完了!

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アマゾンダッシュボタン押してみたら、 ボタンを押してから5、6秒で注文完了した。 というだけの記事です。 2016/12/6にアマゾンダッシュボタンが届いたので、 早速、押してみました。 その様子が興味ある方は、動画をご覧ください。 アマゾンダッシュボタン…

リスクマネジメントを制するものが成功をつかむ|リスクの洗い出しと対応計画が大切

「リスクマネジメントを制するものが成功をつかむ|リスクの洗い出しと対応計画」ということで、脅威(マイナスのリスク)と好機(プラスのリスク)をどのようにリスクマネジメントすべきかについて記載します。 企業の経営をはじめ様々な場所で取り上げられるリ…

マネジメントを経験して分かったこと|部下を成長させることの難しさ

マネジメントを経験して分かったことは、 自分の立場で物を言うだけでなく、相手の立場に立って考えることの大切さ。 また、部下を成長させることの難しさ。 部下が向かうべき方向を指し示し、目標を達成できるように、進捗を管理し、 モチベートし、目標達…

ITプロジェクトを失敗させない!|失敗の原因を分析し、対策を考える。

「ITプロジェクトを失敗させない!|失敗の原因を分析し、対策を考える。」というタイトルの通り、 ITプロジェクトを失敗させない(成功に導く)為に、過去の経験等から失敗の原因と対策をまとめます。 ITプロジェクトの7割は失敗しているとよく耳にしますが…

IT企業におけるプロジェクトとは?|グロースハックと比較してプロジェクトの意義を考えてみる。

今回は、IT企業におけるプロジェクトとは?|グロースハックと比較してプロジェクトの意義を考えてみる。というお題で書いてみたいと思います。 企業が存続し、世の中に価値を提供し続けるためには、 売上・利益を継続的に出し、伸ばしていく必要があります…

PMPを取得したけど意味あるの?価値あるの?|プロジェクトマネジメントと言いながらベンダーに丸投げ?

PMPを取得したけど意味あるの?価値あるの? ということで、本日は、PMP資格の価値について、書きたいと思います。 PMPを取得することを目標として半年間ほど勉強していた当時の僕は、 合格した瞬間、スーパーマンにでもなったかのような気分だった。 僕「PM…

プロジェクトを失敗させないマネジメントの勘所|後悔しないように要所を押さえる

「プロジェクトを失敗させないマネジメントの勘所|後悔しないように要所を押さえる」ということで、 世の中の7割のプロジェクトは失敗しているとよく言われますが、なぜそんなにもプロジェクトは失敗してしまうのでしょうか。 いつまでも要件が決まらず、実…

【ポケモンGO】育成すべきポケモンとは?個体値・技の厳選?|ポケモンも人も一緒じゃないか。

【ポケモンGO】限られた時間の中で、育成すべきポケモンを間違えてはいけない! 個体値を厳選し、技を厳選し、一生懸命貯めた『ほしのすな』を無駄にしない為にはどうすべきかをお伝えします! ちなみに、カイリューやウィンディなど強いことは分かりきって…

【ポケモンGO】ポケモンの巣でレア大量ゲット!|人の集まる所に理由あり!

まだまだ勢いの落ちないポケモンGO。 リリース当初からじわじわと情報が拡散し始め、 都内に住むポケモンGOプレイヤーであれば、 上野恩賜公園にレアポケモンであるブーバー(※現在は、エレブー)が大量発生することは、 知らない人はいないのではないか。 …

【ポケモンGO】ポッポ祭りで効率的なレベル上げ!楽してポケモンGET!レア度ランキングも!|仕事も遊びも効率を意識しよう

前回に引き続き、今、話題のポケモンGO。 日本での7/22(金)のリリースから4日経ちましたが、 まだまだお祭り騒ぎは続いています。 毎日のようにポケモンGOに関連するニュースを見聞きします。 今日(7/26)の驚いたニュースは、「任天堂、ポケモンGOを開発…

【ポケモンGO】ポケモンの強さを決める個体値とは何か?超便利な最新個体値チェッカーの紹介も!|ネット上の情報が錯綜している中、何を信じるべきか

今、話題のポケモンGO。 日本でも2016/7/22(金)よりリリースされ、 海外と同じように社会現象レベルにまでなっており、お祭り騒ぎ状態です。 僕も1ユーザーとして、ポケモントレーナーデビューをしたのですが、 ネット上には、ポケモンGOに関する様々な情…

マネジメントとは?|その対象は、人や金、リスク、プロジェクト、時間などさまざまである

マネジメントという言葉はよく耳にしますが、ちゃんと理解していますか? マネジメントの概要や役割、マネージャーとしての責務について書いておりますので、ご参考ください。 マネジメントの対象は、人や金、リスク、プロジェクト、時間などさまざまであり…

企業におけるビジョンとは?|ちょっとだけ自分の人生のビジョンを考えてみる

上場している企業の多くは、ビジョンを掲げているが、なぜビジョンは必要なのでしょうか? 僕自身の人生のビジョンを考えてみようと思い、勉強と合わせてまとめてみます。 ビジョン(企業理念、経営方針、社是など)とは、企業の使命や存在意義などを示すも…

amazonプライムの会員拡大戦略恐るべし・・・でも結果満足しているからいいかw

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amazonプライムの会員拡大戦略恐るべし・・・でも結果満足しているからいいかw ということで、amazonプライム会員の無料体験になり、まんまと有料のamazonプライム会員として、購入した商品のお急ぎ便やamazonプライム・ビデオを楽しんでいる僕から皆さんへ…

プロジェクトマネジメントの極意|全員参加型のプロジェクトチームを作る

プロジェクトを成功させる為の要素は数多くあると思います。 今回は、プロジェクトマネジメントの極意|全員参加型のプロジェクトチームを作るというテーマで書きます。 他にも、体系的なプロジェクトマネジメントであるPMBOKを身に付けることや、プロジェク…

同期が転職するってよ。そんな時、リーダーとして組織運営を考える。

同期が転職するってよ。そんな時、リーダーとして組織運営を考える。 リーダー、組織運営次第で、そこで働く人のモチベーションや目標は左右されてしまう物である。 来月末で同期が転職する。 1年目から同じ部署で一緒に働いてきた同期だ。 仕事のスタンスや…

ファシリテーションって難しい。背伸びして色々やってみるけど上手くいかない。そんな時どうする。

最近、僕を悩ませてやまないもの。 それは、会議のファシリテーションである。 月に1回ある20人程が参加する会議でのファシリテーターを任されているのですが、ここ数ヶ月間は、毎回のように上司から「お前のファシリテーションはなっていない。」との指摘を…

プロジェクトマネジメントとは?ドラッカーのマネジメントから考えてみる。

今回は、プロジェクトマネジメントもマネジメントの一つであるということで、ドラッカーのマネジメントについて、調べてみました。 マネジメントを知ることで、プロジェクトマネジメントについての理解が深くなるのではないかと考えます。

PDU稼ぎに奔走?PMPは取得後も大変?|PMPを維持・更新する為には、3年間(CCR期間)で60PDU獲得しなければならない!

PDUって何?PMP(プロジェクトマネジメントの国際資格)は資格取得後の維持・更新も大変なのでしょうか? 3年間のCCRサイクルにPDU稼ぎに奔走する前に、PMPの資格を取ったらまず読んでください。 PMP資格は取ったら終わりではない(更新が必要) PMBOKガイド…

日本国内でのMBA取得の受験費用、試験内容など|キャリアプランの1つとして考えてみる。

自己成長やキャリアプランとして、国内でのMBA取得を検討する為に、受験資格や費用、試験内容などを調べてみました! 経営者やマネージャー、リーダーを目指し、 日本国内でのMBA取得をご検討の方はご活用ください。 はじめに 昨年PMPを取得した私ですが、常…

初めてのバイク購入|購入をきっかけにバイク業界の行く末をあれこれ思う

OFF

今回は、OFF記事として、バイク購入について書いてみる。 勢いが落ちなければ、バイク購入を通して考えたバイク業界の行く末についても、あれこれ書いてみる。 まずは 大学生の頃にバイクに憧れがあったが、バイト代を遊びとお酒、旅行、スノーボード、彼女…

仮面社畜|話題とあらば読んでみる。愛社精神?打算で生きる?

最近、よく目にするワード「仮面社畜」。 社畜を装って、打算的に会社を利用しようという考え、働き方のことを言うようだ。 僕が、会社のお金でPMP(資格取得の推奨制度)の資格を取得したのも、仮面社畜にあたるのか?(いや、そうじゃないはず。) そんなこ…

悩める子羊|新人研修を通してリーダーシップを考える

今回は、「悩める子羊|新入研修を通してリーダーシップを考える」というテーマで、リーダーシップを身に付けたいと考えている自分用のまとめとして書いてみる。 そもそも僕は、社会人としては、まだまだ若手と括られる年次なのですが(いや、そろそろ中堅と…

【リーダー/プロマネ必読】プロジェクトを成功に導くリーダー/プロマネの格言No.2

前回に引き続き、若手PMPである私が、プロジェクトを成功に導くリーダー/プロマネ(プロジェクトマネージャー)になることを目指して、 過去の偉大なるリーダー達の名言や格言をご紹介します。 プロジェクトの多くは、1人ではなく、複数人で取り組むもので…

プロジェクトを成功に導くリーダー/プロマネの格言No.1

プロジェクトを成功に導くリーダー/プロマネ(プロジェクトマネージャー)になるために。 プロジェクトは、多くの問題が発生するものであり、 行く手を阻む壁が次々に現れます。 しかし、そのプロジェクトを成功させる為には、 問題を解決し、壁を乗り越え…

PMP資格取得の経験談|PMP試験に合格するまでの道のり

PMP資格取得の経験談|PMP試験に合格するまでの道のりということで、 若手PMPとして、PMP試験勉強の内容やPMP試験当日の流れについて、情報を配信させていただきます。 一人でも多くの方がPMP資格を取得し、 皆さまがご担当されているプロジェクトの成功確率…

結婚プロジェクト|第4話「人生最大の緊張!彼女のご両親への結婚挨拶」

昨年に始動した結婚プロジェクトの第4話 「人生最大の緊張!彼女のご両親への結婚挨拶」です。 はじめに 第1話では、婚約指輪の購入について、 第2話では、プロポーズ計画について、 第3話では、彼女へのプロポーズ決行について書きましたが、 今回は、…

結婚プロジェクト|第3話「今こそ、男になる時。彼女へのプロポーズ決行。」

昨年に始動した結婚プロジェクトの第3話 「今こそ、男になる時。彼女へのプロポーズ決行。」です。 はじめに 第1話では、婚約指輪の購入について、 第2話では、プロポーズ計画について書きましたが、 今回は、その後の彼女へのプロポーズ決行をテーマとし…

働かないアリを働かせる?責めてはいけない!(働きアリの法則)

働きアリの法則とは? 100匹の働きアリを観察すると、 そのうちの20匹(20%)が良く働き、 60匹(60%)が働きアリに引っ張られて普通に働き、 そして残りの20匹(20%)が全く働かない状態になっています。 仮に、働かないアリ20匹をそこから取り除くと、

結婚プロジェクト|第2話「成功必至のプロポーズ計画」

昨年に始動した結婚プロジェクトの第2話「成功必至のプロポーズ計画」です。 第1話では婚約指輪の購入について書きましたが、 時系列を遡って、プロポーズを成功に導くために重要なプロポーズ計画をテーマとします。 もちろん若手PMPの僕なので、 プロジェ…

今年こそは「英語が話せるように」...とか口だけじゃなくて、行動を起こせ!

今週のお題「今年こそは」ということで、 よく、今年こそは「英語が話せるように」と耳にしますが、 毎年、同じ目標を掲げ続けて、今年こそは・・・と ずっと成長がないまま年を取り続けていってしまう人が世の中には大勢います。 口だけじゃなくて、行動を…

結婚プロジェクト|第1話「婚約指輪を買う」

昨年に始動した結婚プロジェクトの第1話「婚約指輪を買う」です。 結婚に向けて、準備と行動を進めている僕ですが、 今回は、彼女へのプロポーズの際にサプライズでプレゼントする 婚約指輪の購入について書きたいと思います。

PMP受験資格について|本当に受験ハードルは高い?(プロジェクトマネジメント・プロフェッショナル)

PMPは本当に受験ハードルが高いのか? PMP試験は、受験をするのにハードルが高いと言われていますが、具体的に何のハードルが高いのでしょうか。 受験費用が高い?試験の難易度が高く難しい?受験の申請が大変? PMPに興味はあるけど、受験費用が20万円〜40…

業務上の決意表明|今年は種まき、芽を出す、根をはる

1/4今日から仕事スタートです。 業務上の決意表明をします! 今年のテーマは、「種まき、芽を出す、根をはる」です。 目次 1.昨年の業務の振り返り 2.今年からの業務上の役割について 3.今年の業務への意気込み 4.仕事始め恒例の・・・ 5.最後に

若手PMPのプロジェクトマネジメント(PM)手法

IT企業で働く若手PMPのプロジェクトマネジメント(PM)手法を紹介します。 前提として、簡単に業務について、ご説明いたします。 WEBサイトやスマートフォンのAPPに関するプロジェクトのマネジメントを行っております。 プロジェクトの内容としては、新規事業…

2016年の運勢占い(星座×干支×血液型の運勢占いランキングで救われた)

2016年を華々しくスタートする為に、 初詣で行った神社にておみくじを引いたのですが、 なんと、、、凶 書いてあることは、確かに納得できるのですが、 2016年もガンガン攻めていきたい僕としては、出鼻をくじかれたこと甚だしいですよ。 このままでは、幸先…

年末に見つけたお気に入りの場所『純白の地中海村』

年末の旅行で行った場所がもの凄く良くて、お気に入りの場所になりました。 ここはどこかと言うと、 三重県志摩市にある『志摩地中海村』というところです。 ◆住所:三重県志摩市浜島町迫子2619番地1 おかげ横丁や赤福本店で有名な伊勢神宮から車で50分ほど…

明けましておめでとうございます。と今年の目標

今週のお題「年末年始の風景」 新年、明けましておめでとうございます。 年越しは、中学からの友達と地元の神社(甚目寺観音)で過ごしました。 年明け早々に、そのまま初詣を行い、世界平和や全人類の幸せから始まり、個人的な目標達成まで決意表明とお願い…

PMBOKとは|体系的な知識を得てプロジェクトの成功確率を上げよう!

PMBOKとは? PMBOKはProject Management Body Of Knowledgeの略で、プロジェクトマネジメントの知識体系です。ピンボックと読みます。 この記事をお読みになられている方は、現在、プロジェクトに従事されており、何かしら問題や課題があり、改善したいとお…

彼女との結婚プロジェクト始動|決意表明

僕には6年間お付き合いしている彼女がおり、そろそろ結婚したいと思ってます。 彼女としても、結婚を意識しているような素振りを見せており、そろそろなんじゃないかという状況です。 実際に彼女とも結婚に関する話もチラッとしており、僕が行動を起こすのみ…

PMP取得を志したきっかけ|若手社員の苦悩

PMPを取得を志したきっかけについて、紹介させて頂きたいと思います。 (2015年7月に取得しました。) まずは前提 ・都内のIT企業に勤務 ・社会人になって初めてITと関わる ・発注元としてIT系(WEBサイトやスマートフォンAPP)プロジェクトに従事 ・プロジ…

はじめまして、若手PMPのつぶやきはじめました。

はじめまして、若手PMPのつぶやきはじめました。 夏も終わるこのタイミングで、「冷やし中華はじめました」からインスピレーションを受けて、このタイトルをつけてみました。 特に深い意味はありません... まずは自己紹介 初めまして、若手PMPのyaspontaxで…