若手プロマネ(PMP)のつぶやき

若手プロマネ(PMP)として、少しでも世の為、人の為、皆がHAPPYになれるように

リーダーシップ

リーダーの条件|当社における5種類のリーダーから考える

リーダーの条件と一言に言っても、多種多様なリーダーが存在します。 全てのリーダーが持っているべき条件と、カテゴリ分けされるリーダーの条件があります。 全社員数が約1000人である当社においても、様々なリーダーが存在しますので、大きく5種類に分けて…

ついていきたいと思われるリーダーになる秘訣|第5水準のリーダーとは

ついていきたいと思われるリーダー、憧れられるリーダー、尊敬されるリーダー、信頼されるリーダー、言うことを聞いてくれるリーダー、決定権を持ったリーダー、なりたいリーダー像は人ぞれぞれ違うと思います。 僕は、勤めている会社で3年前くらいからチー…

部下育成で重要なこと|褒めて評価することが大事!

部下育成で悩まれている方は多いかと思いますが、 ここ最近ひしひしと感じる、部下育成を行う上で重要なことを書きたいと思います。 それは、褒めて評価することが大切です。 ちなみに、私はと言うと、 チームを持ち、部下を育成する立場にありつつも、 一個…

企業におけるビジョンとは?|ちょっとだけ自分の人生のビジョンを考えてみる

上場している企業の多くは、ビジョンを掲げているが、なぜビジョンは必要なのでしょうか? 僕自身の人生のビジョンを考えてみようと思い、勉強と合わせてまとめてみます。 ビジョン(企業理念、経営方針、社是など)とは、企業の使命や存在意義などを示すも…

同期が転職するってよ。そんな時、リーダーとして組織運営を考える。

同期が転職するってよ。そんな時、リーダーとして組織運営を考える。 リーダー、組織運営次第で、そこで働く人のモチベーションや目標は左右されてしまう物である。 来月末で同期が転職する。 1年目から同じ部署で一緒に働いてきた同期だ。 仕事のスタンスや…

悩める子羊|新人研修を通してリーダーシップを考える

今回は、「悩める子羊|新入研修を通してリーダーシップを考える」というテーマで、リーダーシップを身に付けたいと考えている自分用のまとめとして書いてみる。 そもそも僕は、社会人としては、まだまだ若手と括られる年次なのですが(いや、そろそろ中堅と…

【リーダー/プロマネ必読】プロジェクトを成功に導くリーダー/プロマネの格言No.2

前回に引き続き、若手PMPである私が、プロジェクトを成功に導くリーダー/プロマネ(プロジェクトマネージャー)になることを目指して、 過去の偉大なるリーダー達の名言や格言をご紹介します。 プロジェクトの多くは、1人ではなく、複数人で取り組むもので…

プロジェクトを成功に導くリーダー/プロマネの格言No.1

プロジェクトを成功に導くリーダー/プロマネ(プロジェクトマネージャー)になるために。 プロジェクトは、多くの問題が発生するものであり、 行く手を阻む壁が次々に現れます。 しかし、そのプロジェクトを成功させる為には、 問題を解決し、壁を乗り越え…

働かないアリを働かせる?責めてはいけない!(働きアリの法則)

働きアリの法則とは? 100匹の働きアリを観察すると、 そのうちの20匹(20%)が良く働き、 60匹(60%)が働きアリに引っ張られて普通に働き、 そして残りの20匹(20%)が全く働かない状態になっています。 仮に、働かないアリ20匹をそこから取り除くと、