PM NOTES

Project ManagementやProduct Management、リーダーシップなど

プロマネ、PMP、PMBOK、プロジェクト

プロジェクトマネージャーとプロダクトマネージャーの役割の違い|ミッション、業務内容、関わる人、意識すべき事

簡単に僕について書くと、新卒で入社した事業会社でずっと働いておりますが、 入社して数年はシステム開発よりのディレクターとして働きました。 その後、自社のメンバーや協力会社をまとめながらプロジェクトを遂行する立場であるプロジェクトマネージャー…

プロマネ(プロジェクトマネージャー、PM)とは|プロジェクトの成功・失敗はプロマネ次第!

プロマネ(プロジェクトマネージャー、PM)とは、その名前の通り、プロジェクトをマネジメントする役割のマネージャーのことですが、プロジェクトの成功・失敗を左右するのもプロマネ(プロジェクトマネージャー)次第です。 そんなプロマネ(プロジェクトマネー…

リスクマネジメントを制するものが成功をつかむ|リスクの洗い出しと対応計画が大切

「リスクマネジメントを制するものが成功をつかむ|リスクの洗い出しと対応計画」ということで、脅威(マイナスのリスク)と好機(プラスのリスク)をどのようにリスクマネジメントすべきかについて記載します。 企業の経営をはじめ様々な場所で取り上げられるリ…

ITプロジェクトを失敗させない!|失敗の原因を分析し、対策を考える。

「ITプロジェクトを失敗させない!|失敗の原因を分析し、対策を考える。」というタイトルの通り、 ITプロジェクトを失敗させない(成功に導く)為に、過去の経験等から失敗の原因と対策をまとめます。 ITプロジェクトの7割は失敗しているとよく耳にしますが…

IT企業におけるプロジェクトとは?|グロースハックと比較してプロジェクトの意義を考えてみる。

今回は、IT企業におけるプロジェクトとは?|グロースハックと比較してプロジェクトの意義を考えてみる。というお題で書いてみたいと思います。 企業が存続し、世の中に価値を提供し続けるためには、 売上・利益を継続的に出し、伸ばしていく必要があります…

PMPを取得したけど意味あるの?価値あるの?|プロジェクトマネジメントと言いながらベンダーに丸投げ?

PMPを取得したけど意味あるの?価値あるの? ということで、本日は、PMP資格の価値について、書きたいと思います。 PMPを取得することを目標として半年間ほど勉強していた当時の僕は、 合格した瞬間、スーパーマンにでもなったかのような気分だった。 僕「PM…

プロジェクトマネジメントとは?ドラッカーのマネジメントから失敗させないプロマネのコツ・勘所まで

今回は、プロジェクトマネジメントもマネジメントの一つであるということで、ドラッカーのマネジメントについて、調べてみました。 マネジメントを知ることで、プロジェクトマネジメントについての理解が深くなるのではないかと考えます。 また、世の中の7割…

PDU稼ぎに奔走?PMPは取得後も大変?|PMPを維持・更新する為には、3年間(CCR期間)で60PDU獲得しなければならない!

PDUって何?PMP(プロジェクトマネジメントの国際資格)は資格取得後の維持・更新も大変なのでしょうか? 3年間のCCRサイクルにPDU稼ぎに奔走する前に、PMPの資格を取ったらまず読んでください。 PMP資格は取ったら終わりではない(更新が必要) PMBOKガイド…

PMP資格取得の経験談|PMP試験に合格するまでの道のり

PMP資格取得の経験談|PMP試験に合格するまでの道のりということで、 若手PMPとして、PMP試験勉強の内容やPMP試験当日の流れについて、情報を配信させていただきます。 一人でも多くの方がPMP資格を取得し、 皆さまがご担当されているプロジェクトの成功確率…

PMP受験資格について|本当に受験ハードルは高い?(プロジェクトマネジメント・プロフェッショナル)

PMPは本当に受験ハードルが高いのか? PMP試験は、受験をするのにハードルが高いと言われていますが、具体的に何のハードルが高いのでしょうか。 受験費用が高い?試験の難易度が高く難しい?受験の申請が大変? PMPに興味はあるけど、受験費用が20万円〜40…

PMBOKとは|体系的な知識を得てプロジェクトの成功確率を上げよう!

PMBOKとは? PMBOKはProject Management Body Of Knowledgeの略で、プロジェクトマネジメントの知識体系です。ピンボックと読みます。 この記事をお読みになられている方は、現在、プロジェクトに従事されており、何かしら問題や課題があり、改善したいとお…